Enterprise Management
O finančních souvislostech při řízení firmy a nových business tématech
Cílem školení je umožnit nadhled nad řízením společnosti. Školení ukáže účastníkům provázanost finančních toků a procesů v organizaci. Úkolem je pochopit komplexní dopady dílčích rozhodnutí jednotlivých oddělení společnosti.
Co Enterprise Management umožní?
PROŽÍT SIMULACE ROZHODOVÁNÍ V RŮZNÝCH SITUACÍCH
- cenová válka
- převis nabídky nad poptávkou
- přebytečná nebo nedostatečná kapacita společnosti
- nedostatek hotovosti
- růst společnosti
- zhodnocení investice
- spolupráce na trhu
PROŽÍT SIMULACE STRATEGICKÉHO ROZHODOVÁNÍ A PLÁNOVÁNÍ
- tlak investora
- změna strategie
- business plány
- operační plány
- klíčová rozhodnutí
VYZKOUŠET SI ROLE RŮZNÝCH MANAŽERŮ
- výroba
- finance
- obchod
- strategické plánování
NAUČIT SE ZÁKLADNÍ MANAŽERSKÉ DOKUMENTY A UKAZATELE JAKO NÁSTROJE PRO ŘÍZENÍ SPOLEČNOSTI
- rozvaha
- výsledovka
- cash-flow
- ROE, ROA
- EBITA
- ROI
JAK ENTERPRISE MANAGEMENT FUNGUJE?
Vytvoříte 4členný tým, založíte firmu, získáte finanční zdroje a rozdělíte si manažerské pozice. Od investora dostanete jasný byznys úkol, kterého máte dosáhnout v následujících 5 letech. Vedle vás je dalších 3–5 týmů, které se budou snažit na stejném trhu dosáhnout stejného cíle.
32
školení zaměřených na akvizici nových zákazníků v roce 2022
35
tréninků směřujících k vyšší míře čerpání potenciálu stávajících zákazníků v roce 2022
33
workshopů zaměřených na firemní kultůru a motivaci v roce 2022
21
manažerských projektů v roce 2022