Kurz určený pro střední a vyšší management, jednotlivé týmy,
vybrané zaměstnance na připravenost nejdůležitějšího arzenálu
(lidských zdrojů) v případě příchodu další hospodářské krize.
Proč workshop absolvovat:
- Čas je cyklický. V přírodě po období sklizně přichází vždy
útlum. V Asii jsou to monzuny, v Africe suchá a v našich končinách zima.
Nikdy nevíme kdy přesně přijde ani jak bude dlouhá. Jediné co víme, že
určitě přijde.
- S hospodářským cyklem je to stejné. I zde po čase sklizně
přichází období útlumu a vegetačního klidu. A my ho musíme umět
PŘEŽÍT – VYUŽÍT – navážou.
- Společnost má buněčnou paměť toho, co se událo při útlumu v roce
2001 a 2008. Nicméně je to jako s povodněmi. Podle výzkumu ČZU už
druhá generace lidí po povodních opět staví v zátopových oblastech.
A ve firmách máme velké zastoupení lidí kousek po třicítce. Ti ale
poslední zimu nepamatují.
Komu je workshop určen:
- Střední a vyšší management, který chce uchopit příchozí změnu
dynamiky
- Odpovědným lídrům, kteří chtějí být připraveni
- Celým týmům, kteří se chtějí sjednotit v přístup
- Na co se zaměříme:
- Vztahy a dynamiku v týmu či ve firmě
- Podíváme se na základní principy, příčiny a důsledky při rozkvětu
a zániku civilizace
- Vzpomeneme si na projevy, průběh a důsledky poslední krize ve
firmách
- Uvědomíme si, které chování bylo efektivní a které
kontraproduktivní
- Připomeneme si principy cyklicity a systemické zákony, což nám umožní
se připravit
- Názorně si ukážeme systemické vazby vnitřního a vnějšího
systému
- Podíváme se na to, jak je na tom vaše firma
- Jak využít firemní paměť a osoby
- Budeme si hrát s jednotlivými aspekty a prvky
- Budeme modelovat různé možnosti a sledovat jejich dopad na vnější a
vnitřní systém společnosti
Rozsah a způsob práce:
- Společná práce, práce ve skupinkách, práce po jednotlivcích
- Systemické konstelace
- Společné hledání řešení
- Aplikace do konkrétních firem a prostředí
Lektoři workshopu
- Tomáš Bušek a Dagmar Liďáková