Všechny kurzy

Komunikujte s námi. Dejte nám konkrétní zadání a my vybereme vhodný kurz a upravíme ho přímo pro Vás.

  • Hry slov pro byznys

    Vědomá mysl slyší slova. Nevědomá mysl slyší obrazy. My budeme hrát s obojím. Workshop pro lídry, obchodníky, HR či kouče a konzultanty, kteří chtějí používat jazyk jako nástroj vlivu pro změnu přesvědčení (zákaznického) nebo postoje (člena týmu).

  • CESTA LÍDRA: MIND & LOGIC - půlroční program 2026

    Moderní leadership nestojí jen na logice, procesech a KPI. Cesta lídra: Mind & Logic učí pracovat i s nevědomými procesy, motivací a týmovou dynamikou. V uzavřené skupině (5×2 dny) propojíte Logic (strategie, cíle, řízení) a Mind (NLP, neuro-leadership, práce s přesvědčeními), abyste vedli lidi i firmu efektivně a autenticky.

  • Obchodní vyjednávání se základy neurolingvistiky

    V dnešní rychle se měnící době už nestačí spoléhat na klasické vyjednávací techniky. Obchodní prostředí, zákazníci i konkurenční tlak se mění tak rychle, že úspěch vyžaduje kombinaci moderního obchodního vyjednávání a neurolingvistiky (NLP). Tento dvoudenní kurz vás naučí nejen jasnou a strukturovanou metodiku vyjednávání ZNAK + 4P, ale také techniky pro přerámcování přesvědčení a postoje druhé strany, díky nimž dosáhnete dohody i tam, kde by tradiční přístup selhal.

  • Firma jako kmen

    Cílem tohoto netradičního workshopu je připomenutí principů, na kterých byli založené naše pradávné společenství a najdeme inspiraci pro uvědomění si, kde bychom si mohli z minulosti vzít inspiraci pro přítomnost a budoucnost. Lidi ve své historii nejvíc formovala komunita ve které se zdržovali a které hodnoty hájili. Postupně se toto vědomí vytrácí a napříč období materiální prosperity hledáme základní smysl existence a spokojenosti.

  • Manažerské archetypy

    Od dětství víme, jak se chová moudrý král nebo statečný náčelník. A toto chování podvědomě očekáváme od svých šéfů. Na kurzu zjistíme, zda dokážete být Císařem a které archetypální atributy již splňujete a kde budete muset do své vůdcovské role ještě dorůst.

  • Efektivní vyjednávání

    Cílem školení je dodat metodiku pro vyjednávání, objasnit triky a taktiky profesionálních nákupčí, naučit se nastavit výchozí pozici pro vyjednávání. Školení dodá metodiku jak zhodnotit vyjednávací pozici protistrany či konkurence. Naučí vás využívat efektivní postupy pro vyjednávání ZNAK + 4P. Naučí vás pracovat s námitkami protistrany.

  • Typologie zákazníka

    Cílem školení je získat dovednosti pro komunikaci podle typu osoby na straně zákazníka. Zároveň naučit se přizpůsobit komunikaci fázím obchodního cyklu, v níž se příležitost nachází. Naučíme se rozeznávat různé typy osob a sladíme naší obchodní komunikace s jejich způsobem vnímání…

  • Cílené řízení vztahů

    Školení dodá metodiku a nástroje pro strategický rozvoj obchodu. Naučí vás principy řízení vztahů se zákazníkem. Uvědomíte si důležitost přizpůsobení nabídky různým typům zákazníka. Získáte pomocné nástroje pro zhodnocení situace u zákazníka a další plánování cílených aktivit pro systematický rozvoj obchodních vztahů.

  • Otevírání zavřených dveří u stávajících zákazníků

    Je snadné chodit za jedním kontaktem na straně zákazníka, který máme na „tykačku a kafíčko“. Pro růst potenciálu, ale často potřebujeme otevřít další dveře a nenaštvat stávající kontakt.

  • Jak sbalit (akvizice) zákazníka

    Workshop na základě porovnávání akvizice zákazníků a balení žen pomůže definovat konkrétní obchodní postupy pro reálné případy. Cílem workshopu je, aby si každý účastník připravil funkční kroky akvizice pro svůj konkrétní byznys…

  • Změna zvyku

    Které naše návyky podporují naši SPOKOJENOST a které zafixované postupy ohraničují náš MOŽNÝ RŮST a ÚSPĚCH?

  • Prezentační dovednosti - Obsah

    Cílem školení je naučit připravit prezentaci tak, aby byla co nejvíce adresná a aby odrážela potřebu, kterou si vyžaduje stávající situace. Školení naučí jak přizpůsobit obsah osobám a očekáváním podle fáze nákupního cyklu nebo interního cíle, kterého chceme dosáhnout. Mít pouze dobrou prezentaci už dávno nestačí. Je důležité vědět, komu ho prezentuji a jaké jsou jeho motivace.

  • Prezentační dovednosti - Forma

    Cílem školení je naučit suverénnímu vystupování a prezentování před menším či větším publikem. Naučí základní postupy dobrého prezentátora a pomůže vyladit vlastní styl. Dodá vědomosti a rozvine dovednosti potřebné k přípravě a realizaci úspěšné prezentace.

  • Enterprise Management

    Cílem školení je umožnit nadhled nad řízením společnosti. Školení ukáže účastníkům provázanost finančních toků a procesů v organizaci. Úkolem je pochopit komplexní dopady dílčích rozhodnutí jednotlivých oddělení společnosti.

32
školení zaměřených na akvizici nových zákazníků v roce 2022
35
tréninků směřujících k vyšší míře čerpání potenciálu stávajících zákazníků v roce 2022
33
workshopů zaměřených na firemní kultůru a motivaci v roce 2022
21
manažerských projektů v roce 2022

Vyjádření klientů

Branislav Drusc

Branislav Drusc

Hyunadi Motor Czech, Finance Manager

Spoluprácu s Jurajom Skalským vidím ako investíciu s vysokou pridanou hodnotou pre Hyundai Motor Slovakia. S Jurajovou podporou sa nám v roku 2016 podarilo navrhnúť systém rozvoja manažerských zručností na základe 360 stupňovej spätnej väzby, ktorý všetci zúčastnení manažeri hodnotili veľmi pozitívne. Na základe výbornej spätnej väzby od manažerského tímu Hyundai Motor Slovakia sme sa rozhodli s Jurajom pokračovať v rozvoji manažerských zručnosti aj v roku 2017.

Kontakty Česká Republika

+420 608 919 260 Všechny kontakty

Napište nám zprávu

Ozveme se, jakmile to bude možné